Как подготовить бриф на поиск топ-менеджера
Как составить бриф на поиск топ-менеджера: 12 ключевых вопросов, структура документа и типичные ошибки при подготовке.
Подбор персонала для ритейла в Москве
Подбираем руководителей и ключевых специалистов для розничных сетей, e-commerce и омниканального бизнеса. Адресный поиск под масштаб и экономику, а не массовый набор.
+7 (495) 241-02-45
Обсудить подбор
Специалистов успешно проходят испытательный срок
Каких специалистов мы подбираем
Директор розничной сети
Категорийный менеджер
Менеджер маркетплейсов
Связаться с нами
Не нашли нужную профессию?
Статьи по теме
Аренда рекрутера для не-IT-компании: сценарии и цены
Аренда рекрутера работает не только для IT. Три типовых сценария для производства, ритейла и сферы услуг: задачи, организация подбора и бюджет. Цены и условия в Москве.
Как нанять рекрутера для компании без штатной должности
Как нанять рекрутера без штатной должности: фриланс, кадровое агентство или аренда рекрутера. Плюсы, минусы и от чего зависит стоимость каждого варианта.
RPO: что это такое и как работает аутсорсинг рекрутмента
RPO (аутсорсинг процесса подбора) — передача всего процесса найма или его части внешнему подрядчику, который работает по вашему процессу и отчитывается по результатам. Отличается от найма через агентство и аренды рекрутера подходом к ответственности и структуре работы.
RPO или штатный рекрутер: сколько стоит каждый вариант
Реальная стоимость штатного рекрутера со всеми скрытыми расходами. Когда выгоднее RPO, когда — инхаус. Сравнительная таблица и точка безубыточности.
Как передать подбор персонала на аутсорсинг: пошаговый план
Как передать рекрутинг на аутсорсинг так, чтобы он заработал предсказуемо. Пошаговый план из семи шагов: аудит процесса, выбор формата, брифы, договор, коммуникация, метрики и калибровка первого месяца.
Как выбрать кадровое агентство: 8 критериев и вопросы на переговорах
Как оценить кадровое агентство по восьми критериям, какие вопросы задать на первой встрече и что проверить до подписания договора, чтобы не ошибиться с подрядчиком.
RPO в HR: три формата и чек-лист выбора провайдера
RPO (Recruitment Process Outsourcing) — модель аутсорсинга подбора персонала, при которой компания передаёт провайдеру весь процесс найма или его часть. Разбираем, чем RPO отличается от агентства и штатного рекрутера, в каких форматах бывает и когда оно выгодно бизнесу.
Рекрутер на проект: когда это выгоднее штатного рекрутера
Разбираем формат «рекрутер на проект»: кому и когда он выгоднее, сколько стоит и как сравнить его с агентством и штатным рекрутером.
Стоимость подбора персонала для ритейла в Москве
Три формата подбора — выбираем по уровню роли и глубине оценки
Тариф «Стандарт»
Экономичный подбор для типовых вакансий
49 000 ₽
Оплата за закрытие вакансии
Гарантия 5 дней
Быстрый запуск подбора
Что входит
- анализ вакансии и требований
- поиск кандидатов (база + открытые источники)
- активный поиск и первичный контакт с кандидатами
- первичный скрининг кандидатов
- отбор и передача релевантных кандидатов
- сопровождение кандидата до выхода на работу
Подходит для
- точечных ролей среднего уровня в рознице
- директора магазина и администратора торговой точки
- когда важна оптимальная стоимость подбора
Тариф «Ключ»
Полный профессиональный подбор под ключ
от 90 000 ₽
Полный цикл подбора
Гарантия 30-90 дней
AI-инструменты для оценки кандидатов
Полный цикл подбора
- анализ вакансии и рынка кандидатов
- размещение вакансий и активный прямой поиск кандидатов
- глубокий скрининг кандидатов
- видеоинтервью и оценка компетенций
- проверка рекомендаций
- организация интервью с ЛПР
- сопровождение кандидата до выхода на работу
Подходит для
- директора розничной сети и категорийного менеджера
- редких ролей в e-commerce, аналитике и закупках
- конфиденциальной замены руководителя
Тариф «Аренда рекрутера»
Выделенный рекрутер для ваших вакансий
1000 ₽ / час
Минимальный пакет: 50 часов — 50 000 ₽
Оплата за время рекрутера
Работа по вашим задачам
Что делает рекрутер
- размещение вакансий
- активный поиск кандидатов (база + внешние источники)
- первичный контакт и скрининг
- видеоинтервью и базовая оценка кандидатов
- доведение кандидатов до интервью
- сопровождение кандидатов
Подходит для
- открытия новых точек и выхода в новый регион
- нескольких вакансий в сети одновременно
- регулярного подбора под масштабирование
Специфика подбора персонала для ритейла
Подбор в рознице устроен иначе, чем в офисных функциях: профиль зависит от сегмента, канала продаж и масштаба сети, «универсального ритейлера» не бывает. В food важны свежесть и пополнение, в fashion — коллекции, запасы и markdown, в DIY — широкая матрица и логистика, в электронике — короткий цикл, сервис и цена. «Некст» закрывает только точечные и управленческие роли: управление сетью и магазинами, категорийный менеджмент и закупки, e-commerce и digital, аналитику и маркетинг. Масштаб сверяем отдельно — управление пятью точками и сетью на сотни магазинов это разные профили.
Наша цель
подобрать руководителя, который удержит экономику и стандарты сети,
а не просто закрыть вакансию
а не просто закрыть вакансию
3+
Надёжная и опытная команда рекрутеров
Подбор ведём в Москве и регионах — от директора магазина до директора розничной сети
Кандидаты с подтверждённым опытом в нужном сегменте розницы
Гарантия по договору: повторный поиск при досрочном уходе сотрудника
Проверка KPI и масштаба результата с указанием источника
Короткий список финалистов с досье и записями интервью
Кого подбираем
Помимо этих направлений закрываем весь розничный контур: региональных руководителей, руководителей ассортимента и закупок, руководителей e-commerce и менеджеров маркетплейсов, digital- и CRM-специалистов, аналитиков и trade-маркетологов. Нет нужной позиции среди направлений — опишите её на брифе: проверим рынок и подтвердим, берём ли вакансию в работу.
Обсудить задачу
Директор розничной сети
Отвечает за весь розничный контур: операционную модель, планы и стандарты, команду руководителей и развитие сети.
Категорийный менеджер
Управляет категорией как бизнес-направлением: ассортимент, цены, промо, маржа и запасы.
Директор магазина
Управляет одной торговой точкой: выручка, персонал и стандарты обслуживания.
Руководитель e-commerce
Ведёт собственный онлайн-канал: выручка и конверсия, средний чек, стоимость заказа и экономика фулфилмента.
На каждом этапе — понятный артефакт
и точка решения для заказчика
и точка решения для заказчика
Этапы подбора персонала для ритейла
Наведите на этапы, чтобы узнать детали
01
Профиль
02
Карта рынка
03
Статус поиска
04
Досье финалистов
05
Рекомендации
06
Оффер и выход
Преимущества
Почему выбирают «Некст»
Отраслевая специализация в рознице
Мы не универсальное агентство — понимаем разницу между food, fashion, DIY и электроникой и различаем собственный e-commerce, маркетплейсы и digital-привлечение. Рекрутер знает, чем LFL отличается от прироста за счёт новых точек и кому в компании принадлежат ассортимент, цена и фулфилмент.
LFL и маржа
Промо и запасы
Омниканальность
Мало опыта
Проверяем KPI, а не формулировки из резюме
Сначала фиксируем полномочия, затем показатели, на которые кандидат реально мог влиять: период, базу сравнения и способ расчёта. Отделяем эффект команды, рынка и открытия новых точек, а каждый результат отдаём со статусом подтверждения и источником.
Прямой поиск и конфиденциальная замена
Достаём кандидатов, которых нет в открытом рынке, включая тех, кто не публикует резюме. Руководителя можно заменить без огласки: вакансию не публикуем, согласуем легенду первого контакта и раскрываем работодателя на оговорённом этапе.
Условия зафиксированы в договоре
Состав работ, момент оплаты и гарантию фиксируем в договоре до старта работы. При прекращении работы сотрудника по предусмотренным договором обстоятельствам проводим повторный поиск.
Нужен руководитель или ключевой специалист для розницы в Москве?
Расскажите о вакансии — уровень роли, формат сети, канал продаж, географию и задачи. Менеджер свяжется с вами и предложит план подбора.
Я соглашаюсь с Политикой конфиденциальности
Частые вопросы о подборе персонала для ритейла в Москве
01 / 07
Какие роли в ритейле вы подбираете?
Точечные управленческие и экспертные роли: управление сетью и магазинами, категорийный менеджмент и закупки, e-commerce и digital, аналитику и маркетинг. Отдельные страницы есть по позициям директор розничной сети, категорийный менеджер и директор магазина. Нет роли в перечне — опишите задачу на брифе.
02 / 07
Работаете ли вы с e-commerce и маркетплейсами?
Да, по точечным запросам после оценки роли и рынка. Разделяем функции: e-commerce — собственный канал, маркетплейсы — внешние площадки, digital — привлечение. Уточняем, кому принадлежат ассортимент, цена и фулфилмент. Продвижение ведёт подбор маркетологов, коммерческие роли — подбор в продажах, а склад, транспорт и поставки — подбор в логистике.
03 / 07
Как вы проверяете KPI и результаты кандидата?
Сначала фиксируем полномочия, затем показатели, на которые кандидат мог влиять: период, базу сравнения и способ расчёта, отделяя эффект команды и рынка. Отчётность работодателя не проверяем. Для независимой проверки финалистов подключаем оценку персонала, а если причина вакансии в структуре функции или процессах — сначала проводим кадровый аудит.
Показать еще
