Подбор технического директора (CTO) в Москве за 10-20 дней

Подберём технического директора под задачи продукта, команды и архитектуры. Покажем первых кандидатов уже через 3 дня.

  • Подбираем CTO под стадию продукта и задачи бизнеса

  • Оцениваем опыт в архитектуре, управлении командами и масштабировании

  • Показываем 3–5 релевантных кандидатов

+7 (495) 241-02-45
Обсудить вакансию
подбор

Почему ошибка в выборе технического директора стоит компании слишком дорого

Ошибка в выборе технического директора может заморозить развитие продукта на месяцы, а иногда и годы. Неподходящая архитектура, слабые процессы и неправильные приоритеты быстро превращаются в технический долг и потерю темпа роста.

Мы помогаем избежать этих рисков, подбирая CTO с подтверждённым опытом масштабирования и управленческой ответственностью.

Ключевые зоны ответственности технического директора

В зависимости от стадии компании технический директор отвечает за:

  • проектирование и развитие масштабируемой архитектуры;
  • управление техническим долгом и отказоустойчивостью;
  • построение и развитие инженерной команды (найм, процессы, культура);
  • выбор и внедрение технологий, облаков, DevOps / MLOps-практик;
  • обеспечение скорости вывода новых фич без потери качества;
  • взаимодействие с CEO, инвесторами и советом директоров по технической стратегии.

Мы подбираем CTO под конкретный этап развития бизнеса, а не по формальному набору навыков.

Технические лидеры, которые выводят продукт на новый уровень

Статьи по теме

HR-аналитика для руководителя: какие метрики найма важны

HR-аналитика найма помогает руководителю оценить стоимость подбора, время закрытия вакансии, качество найма и раннюю текучесть сотрудников. Четыре ключевые метрики с формулами расчёта помогают принимать обоснованные решения.
02.09.2026 29 просмотров

Скрининг резюме нейросетью: что умеет и где ошибается

Скрининг резюме нейросетью уверенно вытаскивает хардовые навыки и формальные критерии, но регулярно ошибается на нестандартной карьере, soft skills и кривой вёрстке файла. Разбираем механику скоринга, его сильные стороны и слепые пятна.
27.08.2026 34 просмотра

Как анализировать вакансии конкурентов с помощью ИИ

Анализ вакансий конкурентов помогает определить зарплатные вилки, форматы работы и требования рынка. Методика включает пять ключевых параметров, сбор данных вручную или с помощью ИИ и интерпретацию результатов.
10.08.2026 32 просмотра

Стоимость подбора технического директора в Москве

Выберите подходящий формат под ваши задачи и бюджет
Тариф «Стандарт»
Экономичный подбор для типовых вакансий
49 000 ₽
Оплата за закрытие вакансии
Гарантия 5 дней
Быстрый запуск подбора
Что входит
  • анализ вакансии и требований
  • поиск кандидатов (база + открытые источники)
  • активный поиск и первичный контакт с кандидатами
  • первичный скрининг кандидатов
  • отбор и передача релевантных кандидатов
  • сопровождение кандидата до выхода на работу
Подходит для
  • линейных вакансий
  • специалистов среднего уровня
  • когда важна оптимальная стоимость подбора
Тариф «Аренда рекрутера»
Выделенный рекрутер для ваших вакансий
1000 ₽ / час
Минимальный пакет: 50 часов — 50 000 ₽
Оплата за время рекрутера
Работа по вашим задачам
Что делает рекрутер
  • размещение вакансий
  • активный поиск кандидатов (база + внешние источники)
  • первичный контакт и скрининг
  • видеоинтервью и базовая оценка кандидатов
  • доведение кандидатов до интервью
  • сопровождение кандидатов
Подходит для
  • нескольких вакансий
  • масштабирования команды
  • регулярного подбора
Процесс выстроен так, чтобы вы получили именно того технического лидера, который нужен компании.

Этапы подбора технического директора

Наведите на этапы, чтобы узнать детали
Этапы работы кадрового агентства
01
Анализ продукта и архитектуры
02
Формирование профиля CTO
03
Поиск и первичный отбор
04
Глубокая техническая оценка
05
Представление финалистов
06
Сопровождение адаптации
07
Контроль результатов

Технических директоров каких профилей мы подбираем

Берём на себя весь процесс подбора — от поиска кандидатов до их выхода на работу. Вы экономите время и фокусируетесь на стратегии и бизнесе.

Связаться с нами
Стартапы (pre-seed → Series B)
CTO, который собирает команду с нуля, строит MVP и готовит архитектуру под рост.
Продуктовые компании (SaaS, fintech, маркетплейсы)
Лидеры с опытом масштабирования, сложных миграций и обеспечения высокой доступности (99,9–99,99 % uptime).
Корпоративный сектор
CTO, проводившие цифровую трансформацию и запуск внутренних digital-продуктов.
Облака, инфраструктура и Data & AI-направления
Эксперты AWS, GCP, Azure, Kubernetes, Terraform с опытом снижения инфраструктурных затрат в 2–3 раза, а также технические директора с практикой построения data-платформ, MLOps и enterprise-аналитики.
Преимущества

Грамотный подход позволяет находить сильных CTO быстрее рынка

Детальный профиль кандидата
По каждому финалисту вы получаете видеозапись интервью и развёрнутый аналитический отчёт. Мы оцениваем архитектурное мышление, управленческий стиль, сильные стороны и потенциальные риски, чтобы вы понимали, как CTO будет влиять на продукт и команду.
Кандидат кадрового агентства
Командная работа
Стрессоустойчивость
Тайм-менеджмент
Мало опыта
Проверка реальных технических кейсов
Анализируем опыт масштабирования систем, устойчивость архитектуры и качество технических решений. Смотрим, как кандидат работал с высокими нагрузками, отказоустойчивостью и ростом продукта в реальных условиях.
Оценка лидерства и коммуникации
Проверяем, как CTO выстраивает взаимодействие с бизнесом, инвесторами и нетехническими стейкхолдерами. Оцениваем способность объяснять сложные технические решения и принимать управленческие решения на уровне компании.
Доступ к закрытому пулу техлидеров
Работаем с техническими директорами, которые не ищут работу публично и рассматривают предложения конфиденциально. Это позволяет находить сильных CTO без конкуренции и давления со стороны рынка.
Готовы найти технического директора, который выведет продукт на новый уровень?
Оставьте заявку — первые кандидаты уже через 3 дня. Проведём аудит и сразу назовём точную стоимость подбора.

Частые вопросы о подборе CTO

01 / 05

Сколько времени занимает подбор CTO?

Первые кандидаты — через 3 рабочих дня. Полный цикл подбора занимает 21–45 дней.

02 / 05

Работаете ли вы с кандидатами, которые не ищут работу?

Да, около 60 % закрытий происходит через конфиденциальный direct search.

03 / 05

Проверяете ли технические кейсы, а не только soft skills?

Да, каждый финалист проходит архитектурное интервью и разбор продуктового кейса.

Показать еще

tg max phone